Eksastra ┊ ប្រភពថ្នាលឯកសារឌីជីថល


CPA CUSTOMS EDC MAFF MFAIC MISTI MLMUPC MOE MoEYS_University NAC NEC OCM PPWSA Sub-Decree Tax ក្របខណ្ឌ ក្រសួងការងារ និងបណ្ដុះបណ្ដាលវិជ្ជាជីវៈ ក្រសួងទេសចរណ៍ ក្រសួងប្រៃសណីយ៍ និងទូរគមនាគមន៍ ក្រសួងពាណិជ្ជកម្ម ក្រសួងព័ត៌មាន ក្រសួងមហាផ្ទៃ ក្រសួងមុខងារសាធារណៈ ក្រសួងយុត្តិធម៌ ក្រសួងសុខាភិបាល ក្រសួងសេដ្ឋកិច្ច និងហិរញ្ញវត្ថុ ក្រសួងអប់រំ យុវជន និងកីឡា ធនាគារជាតិនៃកម្ពុជា បេឡាជាតិសន្តិសុខសង្គម ពន្ធ របាយការណ៍ រាជរដ្ឋាភិបាល សៀវភៅ ហិរញ្ញវត្ថុ អាហារូបករណ៍ ឯកសាររាជកិច្ច


📄 ខ្លឹមសារសង្ខេប

តម្លៃឱកាស គឺជាតម្លៃនៃជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់ដែលយើងបោះបង់។…

ស៊េរីពិសេស · ចំណេះដឹងសេដ្ឋកិច្ច

តម្លៃឱកាស

Opportunity Cost

◷ អាន ១០ នាទី ផ្នែកទី ៣ / ២០ កម្រិត៖ ដំបូង ដោយ ក្រុមនិពន្ធ Eksastra
វឌ្ឍនភាពស៊េរី · ភាគទី ៣ / ២០១៥%
មាតិកា · លោតទៅផ្នែកនីមួយៗ

រាល់ជម្រើស មានតម្លៃលាក់កំបាំងមួយ។ ពេលអ្នកសម្រេចចិត្តធ្វើអ្វីមួយ អ្នកក៏កំពុងបោះបង់ឱកាសធ្វើអ្វីផ្សេងដែរ។ តម្លៃនៃអ្វីដែលអ្នកបោះបង់នោះ ហៅថា «តម្លៃឱកាស» — ហើយវាជាគំនិតដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតមួយក្នុងសេដ្ឋកិច្ច។ ភាគនេះ នឹងបង្ហាញពីរបៀបមើលឃើញតម្លៃដែលធម្មតាមើលមិនឃើញ។

#តម្លៃឱកាស · #OpportunityCost · #ការដោះដូរ · #PPF · #ចំណេះដឹងសេដ្ឋកិច្ច

នៅភាគមុន យើងបានឃើញថា ភាពខ្វះខាតបង្ខំមនុស្សគ្រប់រូបឱ្យជ្រើសរើស ហើយរាល់ជម្រើស នាំឱ្យមាន «ការដោះដូរ» (trade-off)។ ឥឡូវនេះ យើងនឹងស្វែងយល់ពីរបៀប វាស់ ការដោះដូរនោះ។ ពេលអ្នកជ្រើសរើសរបស់មួយ តើអ្នកពិតជាបាត់បង់អ្វីខ្លះ? គោលគំនិត «តម្លៃឱកាស» (Opportunity Cost) ផ្តល់ចម្លើយ ហើយការយល់ដឹងពីវា អាចផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលអ្នកសម្រេចចិត្តពេញមួយជីវិត។

ហេតុអ្វីប្រធានបទនេះសំខាន់?

ស្រមៃថា ល្ងាចនេះអ្នកមានពេលទំនេរពីរម៉ោង។ អ្នកសម្រេចមើលកុនមួយរឿង។ តើ «តម្លៃ» នៃការមើលកុននោះប៉ុន្មាន? មនុស្សភាគច្រើននឹងគិតតែប្រាក់សំបុត្រ។ ប៉ុន្តែសេដ្ឋវិទូមើលឃើញតម្លៃ ពិតប្រាកដ មួយទៀត៖ ពីរម៉ោងនោះ អ្នកអាចយកទៅអានសៀវភៅ ធ្វើលំហាត់ ឬសម្រាក។ អ្វីដែលអ្នកបោះបង់ — សកម្មភាពល្អបំផុតបន្ទាប់ ដែលអ្នកមិនបានធ្វើ — ក៏ជា «តម្លៃ» នៃការមើលកុនដែរ។

នេះជាមូលហេតុដែលធ្វើឱ្យតម្លៃឱកាសសំខាន់៖ វាបង្ខំយើងឱ្យមើលឃើញ ថ្លៃពេញលេញ នៃជម្រើស — មិនត្រឹមតែលុយដែលយើងចេញនោះទេ ប៉ុន្តែរួមទាំងតម្លៃនៃឱកាសដែលយើងបោះបង់ផងដែរ។ ការគិតបែបនេះ ជួយឱ្យយើងសម្រេចចិត្តកាន់តែឆ្លាតវៃ ទាំងលើលុយ ពេលវេលា និងធនធានគ្រប់ប្រភេទ។

គោលគំនិតសំខាន់៖ តម្លៃឱកាសជាអ្វី?

តម្លៃឱកាស (Opportunity Cost) គឺជា តម្លៃនៃជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់ ដែលយើងបោះបង់ ពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តមួយ [1]។ ចំណុចគន្លឹះមានពីរ៖ ទីមួយ វារាប់តែ «ជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់» (next best) មួយប៉ុណ្ណោះ — មិនមែនបូកគ្រប់ជម្រើសផ្សេងៗឡើយ។ ទីពីរ វាជាញឹកញាប់ «មើលមិនឃើញ» — គ្មានបង្កាន់ដៃ គ្មានវិក្ក័យបត្រ ប៉ុន្តែវាពិតប្រាកដ។

ហេតុអ្វីសេដ្ឋវិទូប្រើគំនិតនេះ? ព្រោះវាជួយឆ្លុះបញ្ចាំងថ្លៃពិតនៃជម្រើស។ ការសម្រេច «ត្រឹមត្រូវ» មិនមែនគ្រាន់តែជាការដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ទេ — តែជាការដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ ច្រើនជាង តម្លៃឱកាសរបស់វា។ បើផលប្រយោជន៍តិចជាងអ្វីដែលអ្នកបោះបង់ នោះជាការសម្រេចមិនល្អ ទោះបីវាមើលទៅហាក់មានប្រយោជន៍ក៏ដោយ។

តម្លៃពិតនៃអ្វីមួយ គឺជាអ្វីដែលអ្នកបោះបង់ ដើម្បីទទួលបានវា។

ការពន្យល់ជាជំហានៗ

៣.១ ថ្លៃច្បាស់ ធៀប ថ្លៃលាក់

ថ្លៃច្បាស់ (explicit cost) គឺជាប្រាក់ដែលអ្នកចេញពិតប្រាកដ — ដូចជា ប្រាក់សំបុត្រកុន។ ថ្លៃលាក់ (implicit cost) គឺជាតម្លៃនៃធនធានដែលអ្នកមានស្រាប់ ហើយប្រើទៅលើជម្រើសនេះ — ដូចជា តម្លៃនៃពេលវេលារបស់អ្នក។ តម្លៃឱកាសពេញលេញ រួមបញ្ចូលទាំងថ្លៃច្បាស់ និងថ្លៃលាក់។

៣.២ តម្លៃឱកាស អនុវត្តលើគ្រប់ធនធាន

មិនមែនតែលុយទេ ដែលមានតម្លៃឱកាស។ ពេលវេលា កម្លាំង ការយកចិត្តទុកដាក់ និងដី — សុទ្ធតែមានតម្លៃឱកាស។ ម៉ោងមួយដែលអ្នកប្រើដេក គឺជាម៉ោងមួយដែលអ្នកមិនបានរៀន ឬធ្វើការ។ ដីមួយកន្លែងដែលដាំស្រូវ គឺជាដីដែលមិនបានដាំបន្លែ។

៣.៣ ខ្សែដែនលទ្ធភាពផលិត (PPF)

សេដ្ឋវិទូប្រើគំរូមួយឈ្មោះ «ខ្សែដែនលទ្ធភាពផលិត» (Production Possibilities Frontier ឬ PPF) ដើម្បីបង្ហាញតម្លៃឱកាសជារូបភាព។ វាបង្ហាញបន្សំទាំងអស់នៃទំនិញពីរ ដែលអាចផលិតបាន ដោយប្រើធនធានមានកំណត់។ ការផលិតទំនិញមួយបន្ថែម មានន័យថា ត្រូវកាត់បន្ថយទំនិញមួយទៀត — ហើយចំនួនដែលត្រូវកាត់នោះ គឺជាតម្លៃឱកាស [2]។

ខ្សែដែនលទ្ធភាពផលិត · Production Possibilities Frontier→ ផលិត ក បន្ថែម↓ បាត់ ខមិនមានប្រសិទ្ធភាពមិនអាចសម្រេចទំនិញ ក (នំបុ័ង)ទំនិញ ខ (សៀវភៅ)
ចំណុចលើខ្សែ = ប្រើធនធានពេញ · ខាងក្នុង = ខ្ជះខ្ជាយ · ខាងក្រៅ = មិនទាន់អាចសម្រេច

ឧទាហរណ៍សាមញ្ញ

ស្រមៃថា សិស្សម្នាក់មានថ្ងៃសៅរ៍ទំនេរ។ គាត់មានជម្រើសបី៖ (ក) ធ្វើការក្រៅម៉ោង ដែលរកបានប្រាក់ខ្លះ; (ខ) រៀនត្រៀមប្រឡង; ឬ (គ) សម្រាក។ ឧបមាថា គាត់ផ្តល់តម្លៃ ការធ្វើការ ខ្ពស់ជាងការសម្រាក។ បើគាត់សម្រេច រៀន នោះតម្លៃឱកាសរបស់គាត់ គឺ ប្រាក់ដែលគាត់នឹងរកបាន ពីការធ្វើការ (ជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់) — មិនមែនបូកទាំងការសម្រាកនោះទេ។ បានន័យថា «ថ្លៃ» នៃការរៀននៅថ្ងៃនោះ គឺជាប្រាក់ឈ្នួលដែលគាត់បោះបង់ ទោះបីគាត់មិនបានចេញលុយណាមួយក៏ដោយ។

រូបភាពបង្ហាញ · ការសម្រេចចិត្ត និងតម្លៃឱកាស

តារាង · ជម្រើស និងតម្លៃឱកាសរបស់វា
ជម្រើសដែលធ្វើជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់តម្លៃឱកាស
មើលកុន ២ ម៉ោងអានសៀវភៅចំណេះដឹងពីសៀវភៅនោះ
ទិញស្បែកជើងថ្មីទិញសៀវភៅសិក្សាសៀវភៅដែលមិនបានទិញ
គេងបន្ថែម ១ ម៉ោងហាត់ប្រាណសុខភាពពីការហាត់ប្រាណ
រៀននៅថ្ងៃសៅរ៍ធ្វើការក្រៅម៉ោងប្រាក់ឈ្នួលដែលបោះបង់

សទ្ទានុក្រម · ពាក្យគន្លឹះ

តម្លៃឱកាស (Opportunity Cost)
តម្លៃនៃជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់ ដែលត្រូវបោះបង់ ពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តមួយ។
ការដោះដូរ (Trade-off)
ការលះបង់អ្វីមួយ ដើម្បីបានអ្វីមួយផ្សេង — ជាលក្ខណៈនៃរាល់ជម្រើស។
ថ្លៃច្បាស់ (Explicit Cost)
ប្រាក់ដែលចេញពិតប្រាកដ ដើម្បីធ្វើជម្រើសមួយ។
ថ្លៃលាក់ (Implicit Cost)
តម្លៃនៃធនធានដែលមានស្រាប់ (ដូចជាពេលវេលា) ដែលប្រើលើជម្រើសនោះ។
ខ្សែដែនលទ្ធភាពផលិត (PPF)
គំរូបង្ហាញការដោះដូររវាងទំនិញពីរ ដោយប្រើធនធានមានកំណត់។
ថ្លៃលិច (Sunk Cost)
ថ្លៃដែលចំណាយរួចហើយ មិនអាចយកវិញបាន — មិនគួរប៉ះពាល់ការសម្រេចចិត្តថ្មី។

កំហុសយល់ច្រឡំទូទៅ

«តម្លៃ = តែលុយដែលចេញ»

មិនពិតទេ។ តម្លៃឱកាសរួមបញ្ចូលអ្វីដែលអ្នកបោះបង់ ទោះមិនបានចេញលុយ (ដូចជា ពេលវេលា)។

«បូកគ្រប់ជម្រើស»

មិនពិតទេ។ រាប់តែ «ជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់» មួយប៉ុណ្ណោះ — មិនមែនបូកគ្រប់ជម្រើសដែលបោះបង់ឡើយ។

«ភ្លេចតម្លៃនៃពេលវេលា»

មិនពិតទេ។ ពេលវេលាជាធនធានខ្វះខាត — រាល់ការប្រើពេល មានតម្លៃឱកាសរបស់វា។

«ច្រឡំជាមួយថ្លៃលិច»

មិនពិតទេ។ ថ្លៃលិចចំណាយរួចហើយ យកវិញមិនបាន ដូច្នេះមិនគួររាប់ក្នុងការសម្រេចថ្មីឡើយ។

ការពន្យល់ទូលំទូលាយ

តម្លៃឱកាសលេចឡើងនៅគ្រប់កម្រិត។ ក្នុង គ្រួសារ ប្រាក់ដែលចំណាយលើរបស់មួយ មិនអាចចំណាយលើរបស់មួយទៀត។ ក្នុង អាជីវកម្ម ការវិនិយោគលើគម្រោង ក មានន័យថា បោះបង់ផលចំណេញដែលអាចបានពីគម្រោង ខ។ ក្នុង ហិរញ្ញវត្ថុ ការទុកលុយក្នុងគណនីមួយ មានតម្លៃឱកាស = ផលដែលអាចបានពីការវិនិយោគផ្សេង។

នៅកម្រិតទ្រឹស្តីសេដ្ឋកិច្ចសរុប សៀវភៅសិក្សាច្រើនប្រើគំរូបុរាណមួយឈ្មោះ «កាំភ្លើង ធៀប ប័រ» (guns vs. butter) — បើសង្គមមួយប្រើធនធានច្រើនលើផលិតផលប្រភេទមួយ វាមានធនធានតិចសម្រាប់ផលិតផលមួយទៀត។ នេះគ្រាន់តែជាគំរូបង្រៀនទ្រឹស្តីទូទៅ ដើម្បីបង្ហាញតម្លៃឱកាសក្នុងទ្រង់ទ្រាយធំ — មិនសំដៅលើស្ថានភាពជាក់ស្តែងនៃប្រទេសណាមួយឡើយ។

ករណីសិក្សាខ្លី

ករណីសិក្សា · ក្រុមហ៊ុនជាមួយថវិកាមានកំណត់

ស្រមៃថា ក្រុមហ៊ុនមួយមានថវិកាមានកំណត់ ហើយត្រូវជ្រើសរើសរវាងគម្រោងពីរ៖ ដំឡើងម៉ាស៊ីនថ្មីបើកយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនជ្រើសដំឡើងម៉ាស៊ីន តម្លៃឱកាសរបស់វា គឺ ផលចំណេញដែលរំពឹងទុកពីយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយ ដែលត្រូវបោះបង់។ ដើម្បីសម្រេចចិត្តឱ្យបានល្អ ក្រុមហ៊ុនត្រូវប្រៀបធៀបផលប្រយោជន៍នៃជម្រើសនីមួយៗ ជាមួយតម្លៃឱកាសរបស់វា — មិនមែនគ្រាន់តែមើលថា ជម្រើសណាមួយ «ល្អ» នៅឡែកៗនោះទេ។

ចំណុចគួរចងចាំ

  • និយមន័យ៖ តម្លៃនៃជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់ ដែលបោះបង់
  • រាប់តែមួយ៖ ជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់ — មិនបូកគ្រប់ជម្រើស
  • មើលមិនឃើញ៖ ជាញឹកញាប់គ្មានវិក្ក័យបត្រ តែពិតប្រាកដ
  • គ្រប់ធនធាន៖ លុយ ពេលវេលា កម្លាំង ដី សុទ្ធតែមាន
  • គំរូ PPF៖ បង្ហាញការដោះដូររវាងទំនិញពីរ

សំណួរសម្រាប់អ្នកអាន

  1. តើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយរបស់អ្នក (ឧ. ការទិញអ្វីមួយ) មានតម្លៃឱកាសអ្វីខ្លះ?
  2. តើ «ជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់» ដែលអ្នកបោះបង់ គឺជាអ្វី?
  3. តើធ្លាប់មានទេ ដែលអ្នកបន្តធ្វើអ្វីមួយ ត្រឹមតែព្រោះ «បានចំណាយរួចហើយ» (ថ្លៃលិច)?

អ្វីដែលរង់ចាំនៅខាងមុខ

យើងបានបញ្ចប់ឯកតាគ្រឹះ — តើសេដ្ឋកិច្ចជាអ្វី ភាពខ្វះខាត និងតម្លៃឱកាស។ ឥឡូវនេះ យើងត្រៀមខ្លួនចូលទៅឯកតាបន្ទាប់៖ ទីផ្សារ។ ពេលមនុស្សរាប់លាននាក់ ធ្វើជម្រើសរបស់ខ្លួនក្នុងពេលតែមួយ តើតម្លៃ និងបរិមាណទំនិញ ត្រូវកំណត់យ៉ាងណា? នៅ ភាគបន្ទាប់ យើងនឹងស្វែងយល់ពី «ផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ» (Supply and Demand) — ច្បាប់ដ៏ល្បីបំផុតនៃសេដ្ឋកិច្ច។


ឯកសារយោង

មាតិកាស៊េរីពេញលេញ · ២០ ភាគ
  1. តើសេដ្ឋកិច្ចជាអ្វី?
  2. ភាពខ្វះខាត និងជម្រើស
  3. តម្លៃឱកាស
  4. ផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ
  5. លំនឹងទីផ្សារ
  6. សញ្ញាតម្លៃ
  7. ការបត់បែននៃតម្រូវការ
  8. អាកប្បកិរិយាអ្នកប្រើប្រាស់
  9. ផលិតកម្ម និងថ្លៃដើម
  10. ការប្រកួតប្រជែង និងរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារ
  11. ប្រាក់ និងធនាគារ
  12. អតិផរណា
  13. អត្រាការប្រាក់
  14. ភាពអត់ការងារធ្វើ
  15. កំណើនសេដ្ឋកិច្ច
  16. ពាណិជ្ជកម្ម និងសាកលភាវូបនីយកម្ម
  17. ទំនិញសាធារណៈ និងផលប៉ះពាល់ខាងក្រៅ
  18. សេដ្ឋកិច្ចអាកប្បកិរិយា
  19. ទីផ្សារហិរញ្ញវត្ថុ
  20. របៀបអានព័ត៌មានសេដ្ឋកិច្ច

ការបញ្ជាក់៖ អត្ថបទនេះគឺជាការសំយោគ និងវិភាគចំណេះដឹងសេដ្ឋកិច្ចទូទៅ ពីប្រភពអប់រំផ្សេងៗ ក្នុងគោលបំណងចែករំលែកចំណេះដឹងប៉ុណ្ណោះ។ ឧទាហរណ៍ទាំងអស់ ជាឧទាហរណ៍សកល និងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ មិនពាក់ព័ន្ធនឹងស្ថានភាពនយោបាយ ឬសេដ្ឋកិច្ចជាក់លាក់របស់ប្រទេសណាមួយឡើយ។





📅 រកមើលឯកសារតាមកាលបរិច្ឆេទ

តាមថ្ងៃ (ប្រតិទិន)

ខែ​មិថុនា 2026
ព្រ សុ អា
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930  

តាមខែ និងឆ្នាំ

Skip to content