តម្លៃឱកាស៖ តម្លៃពិតនៃរាល់ការសម្រេចចិត្ត
រាល់ជម្រើស មានតម្លៃលាក់កំបាំងមួយ។ ពេលអ្នកសម្រេចចិត្តធ្វើអ្វីមួយ អ្នកក៏កំពុងបោះបង់ឱកាសធ្វើអ្វីផ្សេងដែរ។ តម្លៃនៃអ្វីដែលអ្នកបោះបង់នោះ ហៅថា «តម្លៃឱកាស»។ ភាគទី ៣ នៃស៊េរីចំណេះដឹងសេដ្ឋកិច្ច (២០ ភាគ)។
«តម្លៃពិតនៃអ្វីមួយ គឺជាអ្វីដែលអ្នកបោះបង់ ដើម្បីទទួលបានវា។»
រាល់ការសម្រេចចិត្ត មានតម្លៃលាក់កំបាំងមួយ ដែលយើងតែងភ្លេច។
នៅភាគមុន យើងបានឃើញថា ភាពខ្វះខាតបង្ខំមនុស្សគ្រប់រូបឱ្យជ្រើសរើស ហើយរាល់ជម្រើស នាំឱ្យមាន «ការដោះដូរ» (trade-off)។ ឥឡូវនេះ យើងនឹងស្វែងយល់ពីរបៀប វាស់ ការដោះដូរនោះ។ ពេលអ្នកជ្រើសរើសរបស់មួយ តើអ្នកពិតជាបាត់បង់អ្វីខ្លះ? គោលគំនិត «តម្លៃឱកាស» (Opportunity Cost) ផ្តល់ចម្លើយ ហើយការយល់ដឹងពីវា អាចផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលអ្នកសម្រេចចិត្តពេញមួយជីវិត។
ហេតុអ្វីប្រធានបទនេះសំខាន់?
ស្រមៃថា ល្ងាចនេះអ្នកមានពេលទំនេរពីរម៉ោង។ អ្នកសម្រេចមើលកុនមួយរឿង។ តើ «តម្លៃ» នៃការមើលកុននោះប៉ុន្មាន? មនុស្សភាគច្រើននឹងគិតតែប្រាក់សំបុត្រ។ ប៉ុន្តែសេដ្ឋវិទូមើលឃើញតម្លៃពិតប្រាកដមួយទៀត៖ ពីរម៉ោងនោះ អ្នកអាចយកទៅអានសៀវភៅ ធ្វើលំហាត់ ឬសម្រាក។ អ្វីដែលអ្នកបោះបង់ — សកម្មភាពល្អបំផុតបន្ទាប់ ដែលអ្នកមិនបានធ្វើ — ក៏ជា «តម្លៃ» នៃការមើលកុនដែរ។
នេះជាមូលហេតុដែលធ្វើឱ្យតម្លៃឱកាសសំខាន់៖ វាបង្ខំយើងឱ្យមើលឃើញថ្លៃពេញលេញនៃជម្រើស — មិនត្រឹមតែលុយដែលយើងចេញនោះទេ ប៉ុន្តែរួមទាំងតម្លៃនៃឱកាសដែលយើងបោះបង់ផងដែរ។ ការគិតបែបនេះ ជួយឱ្យយើងសម្រេចចិត្តកាន់តែឆ្លាតវៃ ទាំងលើលុយ ពេលវេលា និងធនធានគ្រប់ប្រភេទ។
គោលគំនិតសំខាន់៖ តម្លៃឱកាសជាអ្វី?
តម្លៃឱកាស (Opportunity Cost) គឺជាតម្លៃនៃជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់ ដែលយើងបោះបង់ ពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តមួយ។ ចំណុចគន្លឹះមានពីរ៖ ទីមួយ វារាប់តែ «ជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់» (next best) មួយប៉ុណ្ណោះ — មិនមែនបូកគ្រប់ជម្រើសផ្សេងៗឡើយ។ ទីពីរ វាជាញឹកញាប់ «មើលមិនឃើញ» — គ្មានបង្កាន់ដៃ គ្មានវិក្ក័យបត្រ ប៉ុន្តែវាពិតប្រាកដ។
ហេតុអ្វីសេដ្ឋវិទូប្រើគំនិតនេះ? ព្រោះវាជួយឆ្លុះបញ្ចាំងថ្លៃពិតនៃជម្រើស។ ការសម្រេច «ត្រឹមត្រូវ» មិនមែនគ្រាន់តែជាការដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ទេ — តែជាការដែលផ្តល់ផលប្រយោជន៍ច្រើនជាងតម្លៃឱកាសរបស់វា។ បើផលប្រយោជន៍តិចជាងអ្វីដែលអ្នកបោះបង់ នោះជាការសម្រេចមិនល្អ ទោះបីវាមើលទៅហាក់មានប្រយោជន៍ក៏ដោយ។
តម្លៃពិតនៃអ្វីមួយ គឺជាអ្វីដែលអ្នកបោះបង់ ដើម្បីទទួលបានវា។
ការពន្យល់ជាជំហានៗ
៣.១ ថ្លៃច្បាស់ ធៀប ថ្លៃលាក់
ថ្លៃច្បាស់ (explicit cost) គឺជាប្រាក់ដែលអ្នកចេញពិតប្រាកដ — ដូចជា ប្រាក់សំបុត្រកុន។ ថ្លៃលាក់ (implicit cost) គឺជាតម្លៃនៃធនធានដែលអ្នកមានស្រាប់ ហើយប្រើទៅលើជម្រើសនេះ — ដូចជា តម្លៃនៃពេលវេលារបស់អ្នក។ តម្លៃឱកាសពេញលេញ រួមបញ្ចូលទាំងថ្លៃច្បាស់ និងថ្លៃលាក់។
៣.២ តម្លៃឱកាស អនុវត្តលើគ្រប់ធនធាន
មិនមែនតែលុយទេ ដែលមានតម្លៃឱកាស។ ពេលវេលា កម្លាំង ការយកចិត្តទុកដាក់ និងដី — សុទ្ធតែមានតម្លៃឱកាស។ ម៉ោងមួយដែលអ្នកប្រើដេក គឺជាម៉ោងមួយដែលអ្នកមិនបានរៀន ឬធ្វើការ។ ដីមួយកន្លែងដែលដាំស្រូវ គឺជាដីដែលមិនបានដាំបន្លែ។
៣.៣ ខ្សែដែនលទ្ធភាពផលិត (PPF)
សេដ្ឋវិទូប្រើគំរូមួយឈ្មោះ «ខ្សែដែនលទ្ធភាពផលិត» (Production Possibilities Frontier ឬ PPF) ដើម្បីបង្ហាញតម្លៃឱកាសជារូបភាព។ វាបង្ហាញបន្សំទាំងអស់នៃទំនិញពីរ ដែលអាចផលិតបាន ដោយប្រើធនធានមានកំណត់។ ការផលិតទំនិញមួយបន្ថែម មានន័យថា ត្រូវកាត់បន្ថយទំនិញមួយទៀត — ហើយចំនួនដែលត្រូវកាត់នោះ គឺជាតម្លៃឱកាស។
ឧទាហរណ៍សាមញ្ញ
ស្រមៃថា សិស្សម្នាក់មានថ្ងៃសៅរ៍ទំនេរ។ គាត់មានជម្រើសបី៖ (ក) ធ្វើការក្រៅម៉ោង ដែលរកបានប្រាក់ខ្លះ; (ខ) រៀនត្រៀមប្រឡង; ឬ (គ) សម្រាក។ ឧបមាថា គាត់ផ្តល់តម្លៃ ការធ្វើការ ខ្ពស់ជាងការសម្រាក។ បើគាត់សម្រេចរៀន នោះតម្លៃឱកាសរបស់គាត់ គឺប្រាក់ដែលគាត់នឹងរកបានពីការធ្វើការ (ជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់) — មិនមែនបូកទាំងការសម្រាកនោះទេ។ បានន័យថា «ថ្លៃ» នៃការរៀននៅថ្ងៃនោះ គឺជាប្រាក់ឈ្នួលដែលគាត់បោះបង់ ទោះបីគាត់មិនបានចេញលុយណាមួយក៏ដោយ។
តារាង និងនិយមន័យសំខាន់ៗ
| ជម្រើសដែលធ្វើ | ជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់ | តម្លៃឱកាស |
|---|---|---|
| មើលកុន ២ ម៉ោង | អានសៀវភៅ | ចំណេះដឹងពីសៀវភៅនោះ |
| ទិញស្បែកជើងថ្មី | ទិញសៀវភៅសិក្សា | សៀវភៅដែលមិនបានទិញ |
| គេងបន្ថែម ១ ម៉ោង | ហាត់ប្រាណ | សុខភាពពីការហាត់ប្រាណ |
| រៀននៅថ្ងៃសៅរ៍ | ធ្វើការក្រៅម៉ោង | ប្រាក់ឈ្នួលដែលបោះបង់ |
- តម្លៃឱកាស (Opportunity Cost)
- តម្លៃនៃជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់ ដែលត្រូវបោះបង់ ពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តមួយ។
- ការដោះដូរ (Trade-off)
- ការលះបង់អ្វីមួយ ដើម្បីបានអ្វីមួយផ្សេង — ជាលក្ខណៈនៃរាល់ជម្រើស។
- ថ្លៃច្បាស់ (Explicit Cost)
- ប្រាក់ដែលចេញពិតប្រាកដ ដើម្បីធ្វើជម្រើសមួយ។
- ថ្លៃលាក់ (Implicit Cost)
- តម្លៃនៃធនធានដែលមានស្រាប់ (ដូចជាពេលវេលា) ដែលប្រើលើជម្រើសនោះ។
- ខ្សែដែនលទ្ធភាពផលិត (PPF)
- គំរូបង្ហាញការដោះដូររវាងទំនិញពីរ ដោយប្រើធនធានមានកំណត់។
- ថ្លៃលិច (Sunk Cost)
- ថ្លៃដែលចំណាយរួចហើយ មិនអាចយកវិញបាន — មិនគួរប៉ះពាល់ការសម្រេចចិត្តថ្មី។
កំហុសយល់ច្រឡំទូទៅ
មេរៀនសំខាន់ — ការពន្យល់ទូលំទូលាយ និងករណីសិក្សា
តម្លៃឱកាសលេចឡើងនៅគ្រប់កម្រិត។ ក្នុងគ្រួសារ ប្រាក់ដែលចំណាយលើរបស់មួយ មិនអាចចំណាយលើរបស់មួយទៀត។ ក្នុងអាជីវកម្ម ការវិនិយោគលើគម្រោង ក មានន័យថា បោះបង់ផលចំណេញដែលអាចបានពីគម្រោង ខ។ ក្នុងហិរញ្ញវត្ថុ ការទុកលុយក្នុងគណនីមួយ មានតម្លៃឱកាស = ផលដែលអាចបានពីការវិនិយោគផ្សេង។
ក្រុមហ៊ុនមួយមានថវិកាមានកំណត់ ហើយត្រូវជ្រើសរើសរវាងគម្រោងពីរ៖ ដំឡើងម៉ាស៊ីនថ្មី ឬ បើកយុទ្ធនាការផ្សព្វផ្សាយ។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនជ្រើសដំឡើងម៉ាស៊ីន តម្លៃឱកាសរបស់វា គឺផលចំណេញដែលរំពឹងទុកពីយុទ្ធនាការដែលត្រូវបោះបង់។ ការសម្រេចចិត្តល្អ ត្រូវប្រៀបធៀបផលប្រយោជន៍នៃជម្រើសនីមួយៗ ជាមួយតម្លៃឱកាសរបស់វា — មិនមែនគ្រាន់តែមើលថា ជម្រើសណា «ល្អ» នៅឡែកៗនោះទេ។
យើងបានបញ្ចប់ឯកតាគ្រឹះ — តើសេដ្ឋកិច្ចជាអ្វី ភាពខ្វះខាត និងតម្លៃឱកាស។ ឥឡូវនេះ យើងត្រៀមខ្លួនចូលទៅឯកតាបន្ទាប់៖ ទីផ្សារ។ នៅភាគបន្ទាប់ យើងនឹងស្វែងយល់ពី «ផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការ» (Supply and Demand) — ច្បាប់ដ៏ល្បីបំផុតនៃសេដ្ឋកិច្ច។
ការសម្រេចល្អ មិនមែនត្រឹមផ្តល់ប្រយោជន៍ — តែផ្តល់ប្រយោជន៍ច្រើនជាងតម្លៃឱកាសរបស់វា។
ចំណុចគួរចងចាំ
សំណួរសម្រាប់អ្នកអាន
- តើការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយរបស់អ្នក (ឧ. ការទិញអ្វីមួយ) មានតម្លៃឱកាសអ្វីខ្លះ?
- តើ «ជម្រើសល្អបំផុតបន្ទាប់» ដែលអ្នកបោះបង់ គឺជាអ្វី?
- តើធ្លាប់មានទេ ដែលអ្នកបន្តធ្វើអ្វីមួយ ត្រឹមតែព្រោះ «បានចំណាយរួចហើយ» (ថ្លៃលិច)?